АО «Самрук-Энерго» | Интегрированный годовой отчет
Стратегия

Каныш Молдабаев

Управляющий директор по стратегии и продажам АО «Самрук‑Энерго»

Сегодня Компанию можно по праву называть крупным игроком, управляющим энергетическими и угольными предприятиями на территории РК и имеющим четкое видение своего развития. В соответствии со Стратегией развития АО «Самрук‑Энерго», Компания стремится обеспечить надежные и конкурентоспособные поставки энергоресурсов на рынках присутствия, повысить стоимость акционерного капитала, а также обеспечить социальную ответственность бизнеса и устойчивое развитие. В контексте заявленных стратегических целей Компании, мы рассматриваем сбалансированное развитие Компании с учетом философии устойчивого развития и постоянного создания стоимости во всей цепочке создания стоимости.

Так, Компанией на протяжении 2016 г. велась активная работа по расширению экспортных объемов (РФ и Кыргызстан), изучению возможностей обогащения экибастузских углей, применению инновационных систем хранения электроэнергии на электростанциях Компании, внедрению экологически чистых технологий, осуществлению инвестиционных проектов, которые реализуются с целью добавления стоимости и поддержания в рабочем режиме электростанции.

Вместе с тем, стоит выделить отдельный фронт работы Компании в области устойчивого развития. Требования Кодекса корпоративного управления к Компании обязывают вести деятельность по новым правилам, применяя новые подходы в решении каждодневных вопросов Компании и с ориентиром на будущее. На текущий момент тренд устойчивого развития обретает масштабные формы. В связи с этим, Компания намеревается внедрить концепцию устойчивого развития во всей цепочке создания стоимости.

Для этих целей Компания на регулярной основе взаимодействует со своими стейкхолдерами, выявляя их потребности и ожидания, которые в сбалансированном виде учитываются и используются в деятельности. В 2016 г. нами было разработано Руководство в области устойчивого развития, которое регламентирует политику и концепцию в области устойчивого развития, анализ внутренней и внешней среды, ключевые риски в области устойчивого развития, карту стейкхолдеров, матрицу существенности и самый важный момент – цели в области устойчивого развития. Убежден, что ответственная политика Компании в вопросах устойчивого развития позволит достичь поставленных перед Компанией целей.

МИССИЯ

СОЗДАВАТЬ ЦЕННОСТЬ ДЛЯ АКЦИОНЕРОВ, СОТРУДНИКОВ И ОБЩЕСТВА КАК ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЙ ГАРАНТ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ КАЗАХСТАНА И ПОСТАВЩИК ЕВРАЗИИ, РУКОВОДСТВУЯСЬ ПРИНЦИПАМИ ЗАБОТЫ ОБ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ И БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

ВИДЕНИЕ

ЭФФЕКТИВНЫЙ ОПЕРАЦИОННЫЙ ЭНЕРГОХОЛДИНГ ЕВРАЗИЙСКОГО ЗНАЧЕНИЯ – ЛИДЕР РЫНКА КАЗАХСТАНА


Миссия и видение Компании реализуются через достижение трех стратегических целей первого уровня. Эти стратегические цели первого уровня взаимосвязаны с КПД, поставленными акционером, и обеспечиваются посредством реализации стратегических целей второго уровня по каждому из бизнес-направлений.

Достижение Стратегических целей первого уровня сопряжено с Руководством в области устойчивого развития (далее – Руководство) утвержденным 12 декабря 2016 г. Данное Руководство учитывает все аспекты деятельности Компании, включая экономические, социальные и экологические.

Руководство обращает внимание на ключевые факторы устойчивого развития, эффективное управление и интересы стейкхолдеров, не забывая при этом о задачах по увеличению стоимости Компании.

АО «Самрук-Энерго» | Интегрированный годовой отчет
Scroll Up